浅谈什么是“领导”

刚刚看了篇文章，大概内容是当手下员工不听话如何如何制裁，如何在不犯法不违规的情况下最大程度的让员工不痛快。看完之后我脑中只有两个字，无能。

什么是领导？字面意思就是引领导向的人。简单说就算资源的管理者，工作的计划者，和人员的监管者。

领导者不是独裁者，人不是因为当了领导而伟大，而是因为伟大才可以当领导。为什么会有领导，我认为是因为更多的人需要去指引。为什么当了领导，我认为是更多的人普遍认可你是对的。为什么“我”是领导，我认为是你的上级相信你有能力引领手下兄弟变得和你一样好。所以身为领导要有引领者的自觉，到底“我”要不要当领导。

老话说人往高处走水向低处流，曾经每个人都向往当领导，但这个领导却不是谁都可以干的。领导是门艺术，更是一份责任。做好一个技术员很难，做好一个领导却是更难。没有谁是天生愿意服从他人的，所以你期盼你的下级服从你，你就得有让他服从你的理由。顺便说一句，你是领导不是服从的理由，而是他愿意听你废话的理由。让别人服从你，我认为要有以下几个因素：能力足够强，让手下人认识到自己干的事你都可以干，自己并不是不可或缺的，而是有个向你学习而升华的机会；个人魅力足够高，让手下心甘情愿跟着你，认为跟你走肯定对；防御力足够好，面对公司的压力客户的指责，你可以像一把伞一样保护手下不受伤害，让他安心的工作下去。

那么如何当好领导呢？我认为要考虑四点利益。公司的利益，员工的利益，客户的利益，和自己的利益。公司希望榨干员工每一分血肉从而追求更高的经济收入；员工希望干更少的活拿到更多的收入；客户希望付出同样的投入而获得更多的回报；而你，希望公司人性一点员工努力一点客户事少一点。这看似完全正面冲突却又完全不冲突利益关系，全靠你去从中引领。我认为他们要求的和你实际做的在内心要有一个度，一个及格线，一个最大公约数。

所以如何做领导，你想好了吗？

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