谦启动态｜苏和盛项目启动会

2021年1月18日，谦启咨询与苏和盛的咨询项目正式启动，同月21日，谦启咨询团队出差至苏州，举办项目启动会。

苏和盛是一家珍珠博物馆，始创于1886年，其培育的太湖珍珠被慈禧太后册封为“五品御珠”。改革开放，资本进入，如今的苏和盛已升级为历史宣传、生产工艺介绍、生产体验、销售于一身的综合性博物馆。在企业变革的阶段，管理方式及手段也要相应地作出调整，此番苏和盛与谦启的合作就是想在管理提升上获得更大的突破，并且为接下去应对疫情后带来的影响提前做好准备。接下去小谦为大家介绍项目启动会当天的情形。

一、现场情况

1、启动会

启动会当天，谦启团队一早从上海坐高铁至苏州，随后到达客户公司。启动会上简单的与对方成员进行沟通过后，我们就能很明显的感觉到苏和盛的历史文化底蕴，不知是否因为和珍珠相处过久，每个成员身上都带有温润、闪耀、又大气的特性。

启动会结束后，谦启咨询开始进行访谈，了解企业的具体情况。在访谈过程中，每位成员都积极配合，将自己在管理变革过程中的疑惑或是建议统统反馈给我们，整个访谈让我们收集到非常多的信息。其实谦启就是这样一家咨询公司，值得并且能够被客户信任，并且切身实地感受客户的现实处境，与客户一同进步。

顾问们正在准备启动会设备

2、参观现场

上午的访谈时间似乎过得特别快，咨询团队成员们在中午不仅在消化午饭还在快速消化上午访谈收集的信息。

在下午开始访谈前，客户带我们参观了历史永久的珍珠博物馆。

全身镶嵌珍珠的弥勒佛为苏和盛堂的镇馆之宝

180秒的影片回顾苏和盛堂的发展历史

苏和盛堂的工匠精神

参观商场1

参观商场2

参观完苏和盛堂，通过工作人员的讲解，我们领略到了工匠精神，感受到了珍珠自带的灵动气息，更重要的是给我们咨询团队增加了客户工作场景的代入感。

二、背景介绍

介绍了那么多项目现场的情况，那么谦启的咨询业务有哪些？到底什么是咨询项目呢？

1、咨询业务介绍

首先，谦启专注于人才协同管理，以人才的目标协同和激励协同为核心主线，帮助企业解决制约发展的关键约束，以更好地实现长远发展。

其次，谦启通过丰富的咨询项目和企业经营实践，形成适合国内企业、注重实操的管理变革谦启模式。

最后，谦启与近百家企业进行过咨询项目合作，与近千家企业有过管理辅导合作。

2、咨询项目介绍

我们接触过近百家民企、国企，对这两类本土企业有长期的深入研究和独到见解。先看民企，他们普遍面临资源匮乏的困境，为了生存只能选择野蛮成长，在此过程中往往因为经营方法跟不上、组织变革跟不上、人才激励跟不上而导致无法稳固长期发展。再看国企，国企大多有一定的业务和管理基础，却因为难以适应市场变化而面临困难。

当企业发现自己管理上有所力不从心时，谦启会针对企业面临的各种难点痛点提供定制的咨询项目管理方案。方案聚焦人才协同，面向长期发展；项目过程中反复沟通，确保方案质量；方案契合应用场景，注重可操作性。

三、结尾

临近春节，谦启咨询团队依然全心投入在企业管理上，在这里我们也真心地祝愿苏和盛及所有客户未来发展越来越好。